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?QUALITY CONTROL

為確保產(chǎn)品的質(zhì)量完全能滿足客戶的要求，我公司在生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管制非常嚴(yán)格。在質(zhì)量管理流程中，我們嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行運(yùn)作，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)到出貨，我們都有明確的流程要求。各個(gè)部門工作人員的質(zhì)量管理的責(zé)、權(quán)、利清晰，崗位職責(zé)明確且細(xì)化。重要崗位人員都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核后才能上崗。

在質(zhì)量管理方面，具體的我們公司分為四個(gè)過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)把控，其中包括來(lái)料把控、生產(chǎn)過(guò)程把控、成品入庫(kù)前把控和出貨前成品質(zhì)量把控。針對(duì)這四個(gè)流程，我們分別設(shè)置了檢驗(yàn)工程師和檢驗(yàn)員，檢驗(yàn)人員之間分工明確，責(zé)任明確。以便任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，我們都能在及時(shí)找到品質(zhì)把控責(zé)任人。

在生產(chǎn)作業(yè)方面，工人進(jìn)行作業(yè)時(shí)，都是嚴(yán)格按照技術(shù)部下發(fā)的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行操作， 在此過(guò)程中，我公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)員會(huì)每間隔30分鐘進(jìn)行一行巡檢。巡檢內(nèi)容包括員工的作業(yè)方式是否附合《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求以及檢驗(yàn)產(chǎn)品過(guò)程中每個(gè)工序人員產(chǎn)品的加工質(zhì)量。以確保產(chǎn)品的不良在過(guò)程中得到管控。針對(duì)新工人作業(yè)，我們專門有至少二周時(shí)間的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品作業(yè)方法、自檢規(guī)定與員工素養(yǎng)培養(yǎng)。而此后公司針對(duì)該新工人會(huì)有不低于二個(gè)月的試崗期，試崗期內(nèi)該工人生產(chǎn)的產(chǎn)品，品質(zhì)部將進(jìn)行全檢處理。當(dāng)新工人成品合格率連續(xù)二周達(dá)到100%時(shí)，方可合格并正式上崗。

在硬件上，愛(ài)浦克施采購(gòu)了各類生產(chǎn)必須設(shè)備及檢驗(yàn)必須設(shè)備，借助硬件設(shè)備對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，保護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)。